Coach Agile versus Scrum Master

Il ne faut pas confondre Scrum Master et Coach Agile. Ces deux métiers sont complètement disjoints étant donné que les objectifs ne sont pas les mêmes. Scrum, extreme programming (XP), Lean, DevOps, Scaled Agile Framework (SAFe).

Il ne faut pas confondre Scrum Master et Coach Agile.

Coach Agile

Lorsqu’une qu’une entreprise souhaite effectuer une transformation agile, il est nécessaire de solliciter un accompagnement. Il n’existe pas de formules magiques mais plutôt un ensemble d’outils et techniques que le coach agile utilisera pour adapter son intervention aux besoins de(s) équipe(s).

L’objectif de cet accompagnement s’appuie forcément sur celui de l’organisation et des équipes qui la constitue. Il ne s’agit pas d’appliquer une méthodologie ou un framework particulier mais surtout chercher à améliorer des points spécifiques qui ont de la valeur pour l’organisation et ses collaborateurs.

Scrum Master

Le Scrum Master est le responsable et gardien de l’application des directives de Scrum au quotidien sur le projet. Ce n’est pas non plus un nouveau nom de chef de projet comme on le voit souvent dans la plupart des entreprises.

Le Scrum Master s’assure que l’environnement de travail est agréable pour l’ensemble de l’équipe. Il a une très grande influence sur la façon de travailler et les process associés. Il encourage l’équipe et les aide à progresser dans les bonnes pratiques, fait de son mieux pour éliminer les obstacles, incite à l’autonomie… Le Scrum Master est au service de l’équipe !